近年來，商業地產也搭上了新零售的列車。互聯網巨頭與線下商業的結合尤其受到關注。此前，阿里巴巴豪擲224億港元，入股高鑫零售，雙方展開了一系列新零售合作。
大潤發母公司高鑫零售（06808.HK）近日公布了2019年上半年業績，也披露了其新零售改造的進展，包括B2C業務、重構賣場等。高鑫零售還提到，“今年，我們將陸續啟動40多家門店的改造，改造后的門店更加注重消費體驗，重新找回顧客到線下門店的理由。”
門店嘗試升級改造
高鑫零售旗下大賣場業務主要有“歐尚”及“大潤發”兩大品牌。在去年7月1日至今年6月30日期間，其開設了14家新門店.其中，2018年下半年及2019年上半年，分別開設了12家和2家門店。
今年上半年，高鑫零售新開設的兩家大賣場均為大潤發門店且均位于華東，同時關閉了一家位于南昌的歐尚品牌旗下門店。
高鑫零售提到，截至今年6月底，通過簽訂租約或收購地塊的方式，其物色并取得了49個地點開設綜合性大賣場，其中40家在建。
記者注意到，位于濟南北園大街與二環東路交匯處西北角的大潤發全福店一直在籌備開業，其在大潤發官網的濟南門店列表中也已赫然在列。不過，這家大潤發到目前仍未開門納業。
據接近大潤發的一位人士對經濟導報記者說，在打造新零售的背景下，賣場要進行升級，這也是這家門店遲遲未開業的原因之一。
近年來，互聯網巨頭頻頻布局線下商業，阿里巴巴2017年入股高鑫零售，“2018年是我們打造新零售的基礎設施年，2019年是新零售的規模提速年，我們希望2020年將是新零售的收成年。”高鑫零售一直強調。
去年3月，大潤發新零售改造啟動。大潤發當時稱，截至去6月11日，其位于上海、廣州、青島等地的100家門店已完成阿里新零售改造，到去年底前，大潤發全國近400家門店，將陸續完成升級改造，接入線上運營能力。
高鑫零售還提出了賣場重構，其在今年中期業績報告中提到，“我們重構了生鮮商品的品類及陳列，大幅增加了果蔬、海鮮活鮮、凍品及加工自制的單品數，補強了適合中高顧客消費及線上銷售的商品。”
濟南門店將有7家
截至今年6月底，高鑫零售在中國共有485家綜合性大賣場，其中約70.0%為租賃門店，29.8%為自有物業門店，0.2%為承包店舖。門店中約8%位于一線城市，16%位于二線城市，46%位于三線城市，22%位于四線城市，8%位于五線城市。
記者注意到，目前在大潤發官網的濟南門店列表中，已經共有7家門店，分別是歷下店、歷城店、市中店、天橋店、章丘店、省博店、全福店。此前出現在門店列表中的大潤發華能店，在近3年仍未開門納客后，已經徹底撤出。
全福店的具體信息目前尚未披露，若全福店開業，將是大潤發在濟南開出的第7家門店。此前的公開信息顯示，在2014年，濟南榮盛正式簽約大潤發。大潤發計劃入駐位于全福立交橋西北角的榮盛時代國際廣場。榮盛時代國際廣場的導購手冊顯示，B1層為大潤發。
“競爭對手是多元化的”
根據高鑫零售中期業績公告，今年上半年，其總銷售營收543.96億元，較去年同期增幅為0.6%。同店銷售增長（按除去家電之貨品銷售計算）為-1.76%。毛利按年增長2.1%至131.88億元。毛利率為24.2%，較去年同期增加0.3個百分點。經營溢利增加0.93億元至30.14億元，增幅為3.2%。
值得一提的是，高鑫零售的家電部門自2018年8月起的業務模式從自營轉為由蘇寧代銷，自此，家電產品銷售收入為傭金收入，而非總銷售營收。
對于今年上半年同店銷售下滑1.76%，高鑫零售解釋稱，“自2019年初起，我們旗下的雙品牌門店開始整合營運系統及供應鏈。于整合過程中，歐尚門店調整了產品組合、供應商結構及營運流程。目前，門店整合已大致完成，我們預期門店業績會于2019年下半年重回正軌。以包括家電的總銷售營收計算，大潤發品牌門店在2019年上半年的同店銷售增長為正數。”
“我們的線上企業對客戶（B2C）業務在發展一年后已趨于成熟，并為我們于食品部門的銷售增長作出貢獻。而非食品部門則面臨來自不同渠道極為激烈的競爭，因此相關同店銷售增長尚不令人滿意。”高鑫零售提到。
高鑫零售還提到，“我們的競爭對手是多元化的，遍布于各個零售業態和零售管道。”
此外，其還表示，“B2C這個模式對于高鑫而言，已經走通，也成為我們的競爭優勢。今年下半年B2C的目標是加速擴大規模，提升日均訂單量。”
高鑫零售稱，2018年3月底，“淘鮮達”一小時到家業務在上海和蘇州的兩家大潤發門店試運營。到去年底，所有高鑫門店完成“淘鮮達”上線。今年3月底，配送半徑從3公里擴大到5公里。
來源：經濟報導
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