看到武漢推出讓大學畢業生以低于市場價20%買到房的消息，同事D君深有感觸地說，房子不是用來炒的，但是可以作為人才激勵工具啊！
據D君回憶，20年前，當初他上高三的時候，學校校長機智地用一套房引進了一名市級優秀數學老師擔任畢業班班主任。有賴于這位優秀教師不同尋常的教學方法，他才沒有深陷題海戰術，自己那一年高考數學科目順利提高了20分，從而有幸考進了大學，成就今天。
看來，用房子吸引人才的辦法早已有之，只是如今公然成文，并因城而制，推而廣之。
除了武漢這樣明確大學畢業生可以八折購買住房，西安、成都、濟南、長沙等十余個熱點城市都頒布了與人才掛鉤的購房、租房、補貼、落戶等新政。比如長沙實施高校畢業生“零門檻”落戶，武漢簡化落戶手續等；再比如杭州、天津、濟南等城市，在對人才分類之后，根據不同檔位的人才進行不同程度購房、租房現金補貼；再比如，深圳提出到2020年可提供300萬平方米左右的人才住房、保障性住房，南京提出未來建設或籌集租賃性住房不低于50萬平方米，凡此種種，不一而足。
隨著中國經濟的穩步增長，居住作為社會成員的一種基本需求，也在不斷提升，對于房子的需求，也出現不同的層級。一定角度上說，由于房地產市場供給品種過于單一，缺少市場細分，市場化商品房供給集中，而保障房租賃房邊緣化，中間梯度脫節，使得各種不同需求不得不追逐于商品房，形成一房難求，從而強化了其投資屬性。從去年四季度以來實施的調控政策，強調房子回歸居住本性，抑制投資投機，房價漲幅收窄，成交下滑，表明政策成效正逐漸顯現。
但是，另一方面，調控政策抑制了投資投機需求，也一定程度上抑制了真正的居住消費需求。而這些城市陸續出臺的針對“人才”實施的優惠購房或租房政策，成為本輪調控政策組合拳中的有力補充。畢竟，房子作為房地產企業生產的居住產品，只有到達真正的居住消費者手中才能實現其產品的價值，同時，房地產企業需要實現產品銷售，資金回籠，才能維系下一輪生產，只有資金-產品-資金正常循環，才能有效推動經濟增長。
因此，當前，房子與人才聯姻有助于實現房子本來屬性的回歸，但在具體操作中，還要防范弄虛作假、權力尋租，避免之前經適房小區停滿豪車等類似現象出現。
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